교육 프로세스
실무 밀착형 기업 연계 프로젝트 (320시간) 운영
단순한 예제 풀이를 넘어, 실제 기업 현장의 문제를 해결하는 320시간의 집중 실무
기획 및 설계: 현업 요구사항 분석, Task 분리, 데이터 수집 방안 마련 및 시스템 아키텍처 설계
통합 구현 및 테스트: RAG 기술 및 LLM 기반의 지능화 시스템 단위 테스트, 디버깅 및 코드 최적화
결과 도출 및 리뷰: 완성된 웹 기반 AI 서비스를 발표하고, 협력기업 실무진 및 본 원 강사진의 엄격한 코드 리뷰 진행
훈련생 학습 수준 진단 및 대처 방안
진단: 교과목 단위별 평가시험 및 수강생 자가진단표 작성을 통해 성취도 상/중/하 그룹 분류
대처: 60점 미만 과락 훈련생에 대한 심층 상담 실시. 수업 종료 후 본 원의 실습실과 자습실을 전면 개방하고, 동료 학습(Peer-tutoring) 및 강사 보충 지도를 통해 성취도를 끌어올립니다.
세부일정
5월 말: 과정 홍보 및 교육생 모집
6월: 심층 면접 및 최종 교육생 선발 / 프리스쿨 / OT 진행
7월: IT 기초 및 AI/데이터 분석 기본 교육 진행
8월 ~ 9월: 생성형 AI 에이전트 구축 및 AI 인프라/보안 심화 교육
10월 ~ 11월: 320시간 최종 실무 프로젝트 수행 및 전문가 특강
12월: 매칭데이(취업박람회) 개최 및 수료식 / 채용 연계 시작
사업 종료 후: 사후 관리 및 취업 연계 지속 (데이터분석과 + 비트교육센터 합동)
훈련생 밀착 관리 및 학업 성취도 평가 체계
훈련생 밀착 관리 체계
본 컨소시엄의 전담 행정력과 강사진을 투입하여 생활, 학습, 취업 전반에 걸친 입체적 관리 수행.
3중 전담 인력 배치 및 개인역량 지도
[담임강사-전담매니저-실무멘토] 3중 관리 체계를 구축하여 개개인의 학습 태도와 애로사항을 상시 파악.
중도 포기 징후를 사전에 파악하기 위해 전담 매니저가 월 1회 이상 1:1 대면 심층 면담을 진행하며, 원인 분석 및 즉각적인 대안 수립.
협업 및 소통 역량 강화 지도
이론 및 실습 기간 동안 4~5인 1조의 그룹 스터디를 의무 편성하여 동료 학습(Peer-tutoring) 환경을 조성합니다.
교육생 간의 교우애를 형성하고 실무 개발 현장에서 가장 필수적인 팀워크 및 커뮤니케이션 능력을 배양합니다.
엄격한 출결 관리 및 우수생 보상 제도
직업능력개발훈련 출결 관리 지침을 엄격히 준수하여 지각, 조퇴, 결석을 지도 관리하며, 출결 사항을 전체 성적에 1순위로 반영합니다.
출석률 95% 이상 및 학업 성취도 우수자에게는 본 원 원장 명의의 표창을 수여하며, 비트교육센터가 보유한 상위 1% 핵심 협력 IT 기업에 '우수 인재 우선 추천(특채)' 기회를 강력한 동기부여 요소로 제공합니다.
5. 사전/사후 평가를 통한 역량 향상도 측정
사전 평가: 교육 과정 입과 후 1주일 이내에 프로그래밍 기초 이해도, 선수 지식, 알고리즘 사고력 등을 평가하여 수준별 분반 및 그룹 스터디 편성에 활용합니다.
사후 평가: 교육 수료 시점에 동일한 난이도의 평가를 진행하여 교육을 통한 성취도 향상을 객관적인 수치로 증명합니다.
6. 교과목 종료 시점 강사 및 교육생 단위 평가 및 부진자 구제(보충) 시스템
매 교과목 종료 시점에 필답형 시험(15~20문항) 또는 포트폴리오 평가(Pass/Fail)를 실시합니다.
과락(평가점수 60점 미만) 훈련생 발생 시: 해당 인원을 대상으로 본 원 실습실에서 방과 후 추가 보충 학습 및 스터디를 의무 진행한 뒤 2차 재시험을 실시하여, 단 한 명의 낙오자도 발생하지 않도록 이끕니다.
매 과목 종료 시점에 강의 만족도 평가를 통한 개선 사항 반영
실무 프로젝트 최종 평가
320시간의 프로젝트 종료 시, 교육생의 최종 성과물에 대해 '창의성, 편의성, 활용도, 안정성, 완성도' 5가지 지표로 평가 진행.
평가의 전문성 및 객관성 확보: 내부 강사진뿐만 아니라, 비트교육센터와 채용 약정, 연계를 맺은 IT 기업의 현업 실무자 및
인사담당자를 외부 평가위원으로 초빙하여 실제 기업이 요구하는 수준에 부합하는지 냉철하게 평가하고 피드백을 제공.